| 在借助大型團(tuán)購網(wǎng)站，利用自身專業(yè)的信用卡分期購物平臺，在團(tuán)購市場分一杯羹。傳統(tǒng)的幾大團(tuán)購網(wǎng)站，也在悄然加強(qiáng)實力。糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽最近就在個人微博中說，將會擴(kuò)大團(tuán)隊規(guī)模，在全國20多所高校展開校園招聘。
創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)曾在團(tuán)購冒尖時表示，一年之內(nèi)，99%的團(tuán)購網(wǎng)站都要死。而近日李開復(fù)的觀點則稍有改變：“團(tuán)購教導(dǎo)了線下商家可從線上獲取本地用戶，教導(dǎo)了用戶可經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)尋找本地服務(wù)，給O2O（線上到線下）鋪了路，功不可沒�！�
一位風(fēng)險投資業(yè)人士向記者表示，盡管目前大環(huán)境不佳，但團(tuán)購這一新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，仍然具有相當(dāng)誘惑力，“如果有好的機(jī)會，我們還是會積極介入�！�
加速洗牌的“第二階段”
到底，國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)是處在冬天還是春天？
“這個問題并不復(fù)雜�！币子^國際分析師陳壽送認(rèn)為，從研究數(shù)據(jù)出發(fā)，可看出自今年7月以來，團(tuán)購網(wǎng)站整體出現(xiàn)交易量下滑，用戶活躍度下降，購買頻次減少，融資進(jìn)入瓶頸期，中小團(tuán)購企業(yè)被淘汰速度加快等現(xiàn)象，“現(xiàn)在的情況其實很清楚，中國的團(tuán)購網(wǎng)站，不論大小，現(xiàn)在都面臨著生存問題�！�
“大型網(wǎng)站與中小型網(wǎng)站的唯一區(qū)別是，中小型網(wǎng)站拼生死，大型網(wǎng)站拼資金，看能否拉到錢，繼續(xù)維持規(guī)模�！标悏鬯驼f。從增長率上來看，9月團(tuán)購行業(yè)市場增長率僅有0.3%，增長勢頭已完全停止，新增團(tuán)購網(wǎng)站9月全國僅19家。
但在王慧文看來，現(xiàn)階段行業(yè)已出現(xiàn)馬太效應(yīng)，也就是說強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱，“前一階段的大規(guī)模擴(kuò)張，已對消費(fèi)者、商家都產(chǎn)生影響，商家開始選擇信譽(yù)好的團(tuán)購網(wǎng)站合作，消費(fèi)者也出現(xiàn)擔(dān)憂，希望今后自己購買的商品更有保障，因此過去擴(kuò)張型發(fā)展已不再起作用。下一階段就是拼前期積累的效應(yīng)，那些服務(wù)好、有保障的網(wǎng)站，就會越來越好�！�
迅速出現(xiàn)，迅速壯大，隨后亂戰(zhàn)、分化，這似乎成了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一貫發(fā)展模式。“英文中有專有名詞表達(dá)這種發(fā)展?fàn)顟B(tài)，所有行業(yè)的發(fā)展都會經(jīng)歷3個階段，團(tuán)購也不例外�！蓖趸畚恼f：第一階段模式初顯，爆發(fā)式增長，這時誰加入都賺錢；第二階段進(jìn)入燒錢、激進(jìn)式發(fā)展，但市場增長停滯，模式的核心價值開始浮顯；第三階段整個行業(yè)經(jīng)過整合，理性開始回歸，迎來 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 |
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