“信用中介模式的出現(xiàn)不僅推動(dòng)了第三方支付市場(chǎng)的高速發(fā)展,也成就了整個(gè)中國(guó)電子商務(wù)�！币子^國(guó)際分析師曹飛表示。
2009年12月8日,支付寶公司正式成立5周年,總裁邵曉鋒以一身佐羅造型“裸奔”,慶祝公司日交易額在前一天首度突破12億元。從700多元到12億,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)正在改變無數(shù)人的生活,而以支付寶為代表的信用中介在電子商務(wù)中的作用也引起越來越多的關(guān)注。
上世紀(jì)90年代末,電子商務(wù)在中國(guó)開始萌芽。誠(chéng)信缺失是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展公認(rèn)的三座大山之一。受制于信任以及由此而生的資金流瓶頸,4、5年發(fā)展下來,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的年規(guī)模不超過10億元。
2003年成為一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2003年10月,為了解決網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物中買賣雙方互不信任的問題,剛誕生不久的淘寶網(wǎng)推出支付寶服務(wù)。就像崔衛(wèi)平和焦振中感受到的那樣,支付寶擔(dān)保交易模式的出現(xiàn)首次在網(wǎng)購(gòu)雙方之間建立了普遍的信任。短短幾個(gè)月內(nèi),淘寶網(wǎng)網(wǎng)民覆蓋數(shù)就超越同行躍居國(guó)內(nèi)第一。到2004年淘寶網(wǎng)交易額就達(dá)到23億元,是2003年國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)總規(guī)模的兩倍以上。
2004年支付寶公司正式成立并獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后,支付寶依托龐大的用戶規(guī)模,打開了外部的廣闊市場(chǎng)。從京東商城、卓越亞馬遜這樣的B2C網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),到九城、巨人這樣的新興網(wǎng)游巨頭,再到深圳航空、東方航空這樣的老牌傳統(tǒng)企業(yè),支付寶的應(yīng)用范圍迅速擴(kuò)展到了網(wǎng)購(gòu)、虛擬游戲、航空商旅、教育繳費(fèi)等眾多方面。數(shù)據(jù)顯示,除了淘寶之外,目前支付寶的外部合作商戶突破46萬家。
支付寶方面表示,2004年支付寶成立時(shí),公司只有11個(gè)員工,5年之后公司的員工總數(shù)已經(jīng)超過1000人。
針對(duì)迅猛發(fā)展的第三方支付市場(chǎng),調(diào)查機(jī)構(gòu)易觀國(guó)際發(fā)布的《中國(guó)第三方支付市場(chǎng)藍(lán)皮書》認(rèn)為,國(guó)內(nèi)第三方支付市場(chǎng)的發(fā)展模式大致可以分為三個(gè)階段:從1999年開始的服務(wù)于交易的支付網(wǎng)關(guān)模式；從2004年開始的促成交易的信用中介模式；以及未來的創(chuàng)造交易的便捷支付工具模式。
易觀國(guó)際分析師曹飛認(rèn)為,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)交易信用體系一直不健全,而信用中介的模式能夠通過第三方介入的模式有效解決在線交易中的信任問題,真正實(shí)現(xiàn)促成交易。隨著這一瓶頸的突破,中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)真正得以飛速發(fā)展。
支付寶總裁邵曉鋒認(rèn)為,今天人們對(duì)第三方支付平臺(tái)的印象更多是停留在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物領(lǐng)域,但未來,第三方支付的應(yīng)用一定會(huì)向更民生、更生活化的領(lǐng)域拓展。 |
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